海外との合弁事業・資本提携

経営改革

私のご提案する経営改革の要点は次の通りです。

  1. 原点回帰:社長がなぜその製品を世に出したいと思ったのか、最初の情熱を思い出すこと(または創業の精神を取り戻すこと)
  2. 主力製品に革新を起こす:今一度その主力製品に全力で革新を起こしてその製品の業界に革新をもたらすこと(目標は、現在の性能を1.2倍にし、同時に素材を2割減らすことを目指す。)
  3. この二つで資金調達・売上増は自然にできる:製品に革新が起きれば必ずその新製品は売れるようになるので自然に取引先の銀行や顧客の方から引き合いやオファーが来るようになり、融資や投資、売上増は製品に革新を起こした分だけ自然に達成できるようになること。つまり売り込む必要はないこと。
  4. *なぜ売り込んではいけないのか。

    例えば、どんな物にしても、売り込まれても必要のないもの、欲しくないものは誰でも買わないのです。

    ですから、どうしても顧客が欲しくなるような製品を経済状況に関係なくどんどん開発して、お客の方から問い合わせが来るような製品を作った方が時間もコストも節約できるのです。それには社長が自分の原点である情熱を常に忘れず、社長自らが技術革新を率いて新しい製品を開発し続けることが肝心なのです。

  5. 背水の陣:これら三つの戦略を成功させる最強の戦略は、背水の陣を敷くこと。現在の体制を大胆に再編して退路を断って背水の陣を敷き、先ずは社長から情熱を取り戻し、業界に革新を起こすような製品を必ず世に送り出すべし!という必死の決意でもって臨むこと。つまり社長一人が変わればすべてが変わる、社長の決意がすべてだということ。
    (私も背水の陣でこの15年以上やって来ました。)

このような考え方と戦略、私自身の経験に基づき、経営者の方の情熱やポリシー、経営方針、ご苦労などを伺った上で、第二の創業へ向けてご一緒に経営上の問題点を徹底的に洗い出し、大胆な再編案を立案し、実行するところまでお手伝い致します(但し、一人も解雇せず、雇用を守りながら収益力を改善したいと思います)。

料金

45,000円/日(消費税込み)

月単位の場合は御相談の上決めたいと思います。

旅費・宿泊費は別に実費をお願いします。


お問い合わせは下記までお願い致します。

中山晋隆

お問い合わせ

合資会社ユートピア
中山晋隆
東京都府中市押立町1丁目35番地の71
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携帯:090-5788-5682
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